DEVELOPMENT ACTIVITY OPTIMIZATION MECHANISM
DOI:
https://doi.org/10.32689/2523-4536/74-11Keywords:
development activity, optimization, mechanism, life cycle, life cycle stage, development project, stakeholders, development stagesAbstract
The article is devoted to the creation of a development activity optimization mechanism based on a combination of process and structural approaches to optimization, which allows taking into account more opportunities for improving activities in various directions. The priorities of optimization directions are determined depending on the stage of the development company's life cycle. It is taken into account that development activity is characterized by numerical parameters describing the structure of projects that are implemented or planned for implementation, relationships with stakeholders (buyers, construction companies, owners of development companies, investors, etc.), internal processes related to various stages of development activity (from marketing research of the real estate market, development of real estate object`s concepts to brokerage, management of finished objects). The expediency of finding ways to optimize the development company's activity in three areas has been proven: ways of optimizing the structure of a project`s set; ways of optimizing relations with stakeholders; directions for optimization of internal processes. A development activity optimization mechanism has been developed. This mechanism is based on the use of information and analytical data obtained from the results of internal and external analysis – an information and analytical base. The proposed mechanism consists of a situational-identification block, a variant-imitation block, a regulatory-recommendation block, activity-implementation and control-correction blocks. An important task of the optimization is to forecast the results of the implementation of the identified optimization directions and their various combinations under the available opportunities and limitations using simulation modeling methods and priorities set depending on the stage of the life cycle. It has been proven that management actions aimed at optimizing development activities should not only be based on a deep analysis of the opportunities and limitations of the internal and external environment, but also take into account the stage of the life cycle in which the development company is currently located.
References
Хоменко І., Волинець Л., Горобінська І. Організаційно-економічний механізм функціонування і розвитку підприємств. Київський економічний науковий журнал. 2023. № 1. С. 86–92. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2023-1-11
Козаченко Г. В. Організаційно-економічний механізм як інструмент управління підприємством. Економіка. Менеджмент. Підприємство. 2003. № 11. С. 35–40.
Торкатюк В., Дриль Н., Соболева Г., Світлична Т., Гнатченко Є. Модель управління бізнес-одиницями будівельної компанії. Бізнес-адміністрування в умовах турбулентної економіки. 2015. № 2. С. 97–99. URL: https://eprints.kname.edu.ua/39579/1/97-99.pdf
Рижакова Г. М., Рижаков Д. А., Шпакова Г. В. Забезпечення економічно-відтворювальної і аналітично-контроллінгової функцій інструментарію з управління активами забудовників житла. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2018. Вип. 38. С. 36–44.
Нетудихата К. Л., Прокопович Л. Б., Сачава К. О. Діагностика формування та оптимізація структури капіталу підприємств будівельної галузі. Агросвіт. 2020. № 3. С. 108–117.
Долгальова О., Спиця Р. Оптимізація системи прийняття управлінських рішень на будівельному підприємстві. Галицький економічний вісник. 2023. № 1(80). С. 68–75. URL: https://elartu.tntu.edu.ua/bitstream/lib/40955/2/GEB_2023v80n1_Dolgalova_O-Optimization_of_the_management_68-75.pdf
Гойко А. Ф., Скакун В. А., Сорокіна Л. В. Оптимізація управління бізнес-процесами будівельних підприємств в умовах економічної кризи. Актуальні проблеми економіки. 2009. № 8(98). С. 58–66.
Фісуненко П. А., Герасименко О. В. Ітеративний підхід до оптимізації девелоперської діяльності. Економіка та суспільство. 2024. № 59. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-135
Наливайченко С. П., Шагурова Ю. С. Життєвий цикл організації та його роль у розвитку підприємства. Культура народов Причерноморья. Проблемы материальной культуры. Экономические науки. 2011. № 214. С. 51–54.
Князевич А. О. Управління стадіями життєвого циклу підприємств. Науковий вісник Ужгородського університету : Серія: Економіка. 2012. Вип. 2 (36). С. 140–143.
Матюшенко О. І. Життєвий цикл підприємства: сутність, моделі, оцінка. Проблеми економіки. 2010. № 3. С. 82–91.
Тюріна Н. М., Назарчук Т. В., Карвацка Н. С. Життєвий цикл організації: сутнісні характеристики, структуризація та методи оцінювання. Вісник Хмельницького національного університету. 2020. № 2. С. 167–174.
Нинюк М. Стадії розвитку організації. Історико-правовий часопис. 2014. № 1. С. 64–68. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ipch_2014_1_16
Адамовська В. С. Менеджмент на різних стадіях життєвого циклу організації. Наукові записки Національного університету «Острозька академія». Серія : Економіка. 2013. Вип. 24. С. 4–7. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nznuoa_2013_24_3
Khomenko, I., Volynets, L., & Horobinska, I. (2023) Orhanizatsiino-ekonomichnyi mekhanizm funktsionuvannia i rozvytku pidpryiemstv [Organizational and economic mechanism of functioning and development of enterprises]. Kyivskyi ekonomichnyi naukovyi zhurnal [Kyiv Economic Scientific Journal] (electronic journal), vol. 1. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2023-1-11
Kozachenko, H. (2003) Orhanizatsiy̆no-ekonomichnyy̆ mekhanizm yak instrument upravlinnia pidpryiemstvom [Organizational and economic mechanism as an enterprise management tool]. Economy. Management. Enterprise, vol. 11, pp. 35–40.
Torkatiuk V., Dryl N., Soboleva H., Svitlychna T., & Hnatchenko Ye. (2015) Model upravlinnia biznes-odynytsiamy budivelnoi kompanii [Model of management of business units of a construction company]. Biznes-administruvannia v umovakh turbulentnoi ekonomiky [Business administration in a turbulent economy] (electronic journal), vol. 2. Available at: https://eprints.kname.edu.ua/39579/1/97-99.pdf
Ryzhakova, H., Ryzhakov, D., & Shpakova, H. (2018) Zabezpechennia ekonomichno-vidtvoriuvalnoi i analitychnokontrollinhovoi funktsii instrumentariiu z upravlinnia aktyvamy zabudovnykiv zhytla [Provision of economic-reproducible and analytical-controlling functions of the toolkit for asset management of housing developers]. Ways to increase the efficiency of construction in the conditions of the formation of market relations, vol. 38, pp. 36–44.
Netudykhata, K., Prokopovych, L., & Sachava, K. (2020) Diahnostyka formuvannia ta optymizatsiia struktury kapitalu pidpryiemstv budivelnoi haluzi [Diagnostics of the formation and optimization of the capital structure of enterprises in the construction industry]. Agroworld, vol. 3, pp. 108–117.
Dolhalova O., & Spytsia R. (2023) Optymizatsiia systemy pryiniattia upravlinskykh rishen na budivelnomu pidpryiemstvi [Optimization of the management decision-making system at the construction enterprise]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk [Galician Economic Herald] (electronic journal), vol. 1 (80). Available at: https://elartu.tntu.edu.ua/bitstream/lib/40955/2/GEB_2023v80n1_Dolgalova_O-Optimization_of_the_management_68-75.pdf
Hoiko, A., Skakun, V., & Sorokina, L. (2009) Optymizatsiia upravlinnia biznes-protsesamy budivelnykh pidpryiemstv v umovakh ekonomichnoi kryzy [Optimization of business process management of construction enterprises in conditions of economic crisis]. Actual problems of the economy, vol. 8 (98), pp. 58–66.
Fisunenko P., & Herasymenko O. (2024) Iteratyvnyi pidkhid do optymizatsii developerskoi diialnosti [An iterative approach to optimization of development activities]. Ekonomika ta suspilstvo [Economy and society], (electronic journal), vol. 59. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-135
Nalyvaichenko, S., & Shahurova, Yu. (2011) Zhyttievyi tsykl orhanizatsii ta yoho rol u rozvytku pidpryiemstva [The life cycle of the organization and its role in the development of the enterprise]. Culture of the peoples of the Black Sea region. Problems of material culture. Economic sciences, vol. 214, pp. 51–54.
Kniazevych, A. (2012) Upravlinnia stadiiamy zhyttievoho tsyklu pidpryiemstv [Management of the stages of the life cycle of enterprises]. Scientific Bulletin of Uzhgorod University: Series: Economics, vol 2 (36), pp. 140–143.
Matiushenko, O. (2010) Zhyttievyi tsykl pidpryiemstva: sutnist, modeli, otsinka [Enterprise life cycle: essence, models, assessment]. Problems of the economy, vol. 3, pp. 82–91.
Tiurina, N., Nazarchuk, T., & Karvatska, N. (2020) Zhyttievyi tsykl orhanizatsii: sutnisni kharakterystyky, strukturyzatsiia ta metody otsiniuvannia [Life cycle of the organization: essential characteristics, structuring and evaluation methods]. Bulletin of the Khmelnytskyi National University, vol. 2, pp. 167–174.
Nyniuk, M. (2014) Stadii rozvytku orhanizatsii [Stages of organization development]. Istoryko-pravovyi chasopys [Historical and legal journal] (electronic journal), vol. 1. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ipch_2014_1_16
Adamovska, V. (2013). Menedzhment na riznykh stadiiakh zhyttievoho tsyklu orhanizatsii [Management at different stages of the organization's life cycle]. Naukovi zapysky Natsionalnoho universytetu "Ostrozka akademiia". Seriia : Ekonomika [Scientific notes of the National University "Ostroh Academy". Series: Economy] (electronic journal), vol. 24. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nznuoa_2013_24_3
