ОСНОВНІ НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДІВ ЛІКУВАННЯ СТОМАТОЛОГІЧНИХ ЗАХВОРЮВАНЬ В ЗАКЛАДАХ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ
DOI:
https://doi.org/10.32689/2663-0672-2021-1-2Ключові слова:
заклади охорони здоров’я, стоматологія, управління, державно-приватне партнерствоАнотація
Анотація. Постановка проблеми. Напрямком формування нової системи управління, виховання кадрових ресурсів та керівників-менеджерів в сфері охорони здоров’я, зокрема стоматології, має стати державно-приватне партнерство (ДПП). Огляд літератури. Закордонний і вітчизняний досвід свідчить про те, що впровадження механізмів ДПП в охороні здоров’я, зокрема в стоматології, сприяє підвищенню якості, рівня сервісу та доступності медичних (в т.ч. стоматологічних) послуг населенню. Постановка мети дослідження. Мета – дослідити та узагальнити досвід підготовки кадрових ресурсів для медичних стоматологічних закладів, створюваних на принципах державно-приватного партнерства. Матеріали та методи дослідження. Узагальнення досвіду підготовки кадрових ресурсів для медичних стоматологічних закладів здійснене на основі системного підходу та системного аналізу з використанням експертного та порівняльного аналізу. Інформаційною базою виступили наукові праці спеціалістів із організації та управління охороною здоров’я. Результати дослідження. Формування ефективного механізму управління кадрами в медичних стоматологічних закладах на принципах ДПП є важливою умовою створення стійкої системи господарювання та забезпечення високих темпів економічного зростання закладу. Робота з кадровими ресурсами в стоматологічному закладі на принципах ДПП має бути спрямована на приведення можливостей медичних працівників у відповідність із цілями його діяльності, створення ефективної системи підготовки кадрів. Обговорення отриманих результатів. Для управління персоналом необхідним є функціонування системи післядипломної підготовки та перепідготовки, а також неперервного розвитку кадрів з урахуванням умов інформаційно-комунікаційного прогресу. Висновки та перспективи подальших досліджень. В сучасних економічних умовах України державним медичним (в т.ч. стоматологічним) закладам необхідно перейти від реалізації «стратегії виживання» до «стратегії сталого розвитку», до формування нової системи управління на принципах ДПП. Перспективи подальших досліджень полягають у використанні запропонованих підходів до управління кадровими ресурсами при розробці функціонально-організаційної моделі стоматологічного центру на принципах державно-приватного партнерства (ДПП).
Посилання
Chopchik V. D., Kaniura O. A. Conceptual approaches to organizing model of university stomatological clinic, based on publicprivate partnership. Wiad Lek, 2020. Vol. 73(8). P. 1650–1654.
Gharaee H., Tabrizi J. S., Azami-Aghdash S. et al. Analysis of public-private partnership in providing primary health care policy: an experience from Iran. Journal of primary care & community health. 2019. Vol. 10. 2150132719881507.
Joudyian N., Doshmangir L., Mahdavi M. et al. Public-private partnerships in primary health care: a scoping review. BMC Health Services Research. 2021. Vol. 21(1). P. 1–18.
Kirshner P., Woperies I. Mind tools for teacher communities: a European perspective. Technology, Pedagogy, and Education. 2013. Vol. 12. Issue 1. P. 127–149.
Kosinova N. N., Sazonov S. P., Glazkova N. G. Public-Private Partnership in Regional Health Care Modernization: Analysis and Strategic Priorities of its Development. V sbornike: Competitive, Sustainable and Secure Development of the Regional Economy: Response to Global Challenges (CSSDRE 2018) Proceedings of the International Scientific Conference. Ser.» Advances in economics, business and management research. 2018. P. 466–470.
Prasad M., Manjunath C., Murthy A. K. et al. Integration of oral health into primary health care: A systematic review. Journal of family medicine and primary care. 2019. Vol. 8(6). P. 1838.
Варнавський В. Г. Державно-приватне партнерство в охороні здоров’я: міжнародний досвід. Управління охороною здоров’я. 2010. № 1. С. 9–16. (Рос.)
Гойда Н. Г., Курділь Н. В. Державно-приватне партнерство в діяльності лікарні: світовий досвід та перспективи впровадження в Україні. Східноєвропейський журнал громадського здоров’я. 2012. № 2/3. С. 68–71.
Гущіна Ю. І. Освіта в умовах інформаційного і комунікаційного прогресу. Креативна економіка. 2014. № 9 (93). С. 162–166. (рос.)
Друкер П. Менеджмент. Виклики ХХІ ст. Б. : Вид. Дім «Вільямс», 2012. 162 с. (рос.)
Друкер Пітер Ф. Енциклопедія менеджменту. М. : Вид. Дім «Вільямс», 2004. 432 с. (рос.)
Кравченко В. В. Актуальність підготовки менеджерів для впровадження державно-приватного партнерства в охороні здоров’я. Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров’я України. 2017. № 4. С. 72–79.
Латуха О. А. Формування кадрового резерву для охорони здоров’я: вузівський аспект. Вісник НДПУ. 2015. № 4. С. 77–84. DOI: http://dx.doi.org/10.15293/2226-3365.1504.08 (рос.)
Латуха О. А. Стратегія як ключовий фактор успіху роботи медичної організації. Вісник Новосибірського державного педагогічного університету, 2016. №1. С. 149–156. DOI: http://dx.doi.org/10/15293/2226-3365/1601/14 (рос.)
Мисін М. Н. Освіта в умовах інформаційного та комунікаційного прогресу. Вісник СПбГУКІ. № 3(24). С. 180–183. (рос.)
Муравйова Н. Н., Самарін Н. А. Людські ресурси в системі охорони здоров’я в умовах модернізації. Наука та економіка. 2010. № 4. С. 76–77. (рос.)
Портер Майкл, Тайсберг Елізабет О. Переосмислення системи охорони здоров’я, К.: Вид. А. Капусти, 2007. 599 с. (рос.)
Пушкарьов Ю. В., Пушкарьова Є. А. Неперервна освіта в сучасних умовах: основні концептуальні підходи, Вісник НДПУ. 2015. № 6. С. 161–171. DOI: http://dx.doi.org/10.15293/2226-3365.1506.17 (рос.)
Рухман А. А., Слинько А. А. Кадрова політика і формування ефективної системи менеджменту в охороні здоров’я. Регіон: системи, економіка, управління. № 4. С. 103–106. (рос.)
