МЕХАНІЗМ ТА ПРОБЛЕМИ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕКСПАНСІЇ ДЛЯ IT-КОМПАНІЙ
DOI:
https://doi.org/10.32689/2523-4536/80-2Ключові слова:
економічна експансія, ІТ-компанії, конкурентоспроможність, стратегічне управлінняАнотація
У статті розглянуто економічну експансію як інструмент виходу ІТ-компаній на міжнародні ринки та підвищення їх конкурентоспроможності. Визначено основні форми експансії (органічне зростання, злиття і поглинання, стратегічні партнерства), їхні переваги та ризики. Обґрунтовано методологічні підходи до вибору типу експансії залежно від життєвого циклу ринку, рівня конкуренції та стратегічних цілей компанії. Запропоновано поетапний підхід реалізації: аналіз середовища, SWOT-аналіз, вибір форми виходу, оцінка ризиків і контроль ефективності. Сформульовано ключові фактори успіху: адаптивність, інноваційність, координація ресурсів, врахування регуляторних та культурних особливостей ринку. Надано практичні рекомендації для забезпечення сталого розвитку ІТ-компаній у глобалізованому бізнес-середовищі.
Посилання
Романова Л. В. Маркетингова стратегія в постмодерну епоху: культурний контекст. Економічні науки. 2019. Вип. 19. С. 98–100.
Романова Л., Могилевська О. Соціальний маркетинг — практики сталого розвитку. Економічні науки. 2019. Вип. 19. С. 112–114.
Кочкіна Н. Ю. Управління маркетингом [Marketing Management]. Економічні науки. 2019. Вип. 20. С. 135–140.
Lee S. H., Petrov D. Cross-cultural marketing in the IT sector: New challenges and best practices. International Journal of Marketing Research. 2023. Vol. 65. no. 2. P. 120–135.
Smith J. A., Ivanova T. Digital global expansion: Strategies for IT firms in emerging markets. Journal of International Business Studies. 2022. Vol. 53. no. 4. P. 765–783.
Ansoff I. Strategic management. Journal of Business Strategy. 2018. Vol. 39. no. 2. P. 45–56.
Porter M. The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business Review. 2008. Vol. 86. no. 1. P. 78–93.
Kotler P. Marketing management. Pearson Education, 2021. P. 102-105.
Barney J. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management. 1991. Vol. 17. no. 1. P. 99–120.
Данілова І. Міжнародні стратегії розвитку компаній. Вісник економіки. 2015. № 4. С. 25–30.
Romanova, L. V. (2019). Marketynhova stratehiia v postmodernu epokhu: kulturnyi kontekst [Marketing strategy in the postmodern era: cultural context]. Ekonomichni nauky, no. 19, pp. 98–100.
Romanova, L., & Mohylevska, O. (2019). Sotsialnyi marketynh — praktyky staloho rozvytku [Social marketing — sustainable development practices]. Ekonomichni nauky, no. 19, pp. 112–114.
Kochkina, N. (2019). Upravlinnia marketynhom [Marketing management]. Ekonomichni nauky, no. 20, pp. 135–140.
Lee, S. H., & Petrov, D. (2023). Cross-cultural marketing in the IT sector: New challenges and best practices. International Journal of Marketing Research, no. 65(2), pp.120–135.
Smith, J. A., & Ivanova, T. (2022). Digital global expansion: Strategies for IT firms in emerging markets. Journal of International Business Studies, no. 53(4), pp. 765–783.
Ansoff, I. (2018). Strategic management. Journal of Business Strategy, no. 39(2), pp. 45–56.
Porter, M. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business Review, no. 86(1), pp. 78–93.
Kotler, P. (2021). Marketing management. Pearson Education. Pp. 102-105.
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, no. 17(1), pp. 99–120.
Danylova, I. (2015). Mizhnarodni stratehii rozvytku kompanii [International strategies of company development]. Visnyk ekonomiky, no. (4), pp. 25–30.
