НАУКОВО-МЕТОДИЧНИЙ СУПРОВІД ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ДЕРЖАВНИХ ОРГАНАХ

Анотація

У статті подано результати аналізу проблем науково-методичного супроводу процесу управління персоналом у державних органах та обґрунтовано рекомендації щодо їх подолання. Автором проаналізовано перелік основних питань управління персоналом на державній службі з яких працівники потребують надання методологічної допомоги, а саме: визначення ключових показників результативності, ефективності та якості службової діяльності; підготовка індивідуальної програми підвищення рівня професійної компетентності державних службовців; розроблення ситуаційних завдань: складання посадових інструкцій та професійне навчання державних службовців, дисциплінарна відповідальність; психологічні аспекти в управлінні персоналом; HR-брендинг; надання відпустки; обчислення стажу роботи; присвоєння рангів та ведення кадрової документації, та ін. Зазначено основні джерела інформаційно-методичного обміну між Національним агентством України з питань державної служби та органами державної влади. Рекомендовано утворення інституції, яка має управляти або координувати дію механізмів, що мають забезпечити компліментарність формальної і неформальної складових інституціоналізації галузі знань “Публічне управління та адміністрування”. Такою інституцією має бути утворений робочий чи консультативно-дорадчий орган при Національному агентстві України з питань державної служби як центр управління, координації та моніторингу розвитком галузі знань і спеціальності “Публічне управління та адміністрування”. На цей орган доцільно покласти також завдання координації наукових та дисертаційних досліджень в галузі знань “Публічне управління та адміністрування” для виключення непоодиноких випадків дублювання наукових та дисертаційних досліджень. Найбільш важлива функція стосуватиметься здійснення науково-методичного супроводу процесу управління персоналом у державних органах.