ВЗАЄМОДІЯ ЧЛЕНІВ ПІДРОЗДІЛІВ ПОЛІТИЧНИХ ПАРТІЙ У КОНТЕКСТІ ТРАНСАКЦІЙНОГО АНАЛІЗУ І АРХЕТИПОВОГО ПІДХОДУ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.32689/2617-2224-2021-1(26)-184-195

Ключові слова:

трансакційний аналіз, архетиповий підхід, політичні пар- тії нового покоління, мотивації, погладжування, визнання

Анотація

У процесі розгляду побудови політичних партій нового поко- ління у контексті трансакційного аналізу встановлено, що останній визначає погоджування та визнання як базові та біологічно зумовлені потреби люди- ни на рівні з потребами у їжі, диханні чи розмноженні, реалізація яких може спричинити виділення нею значних обсягів соціальної енергії. Висвітлено, що у випадку обрання лідерами існуючої (або ініціаторами створення нової) політичної партії методики колективної роботи членів пар- тійних підрозділів у динамічній мережі, визначений її алгоритмами, систем- ний обмін погодженнями стане ефективним засобом соціального самоконтр- олю, який зможе гарантувати закріплення якісно іншого стану політичної партії як соціальної системи, що була створена внаслідок радикальної струк- турної трансформації традиційної партії. Проведені дослідження дають підставу припустити наявність взаємозв’яз- ку між виявленими его-станами у кожній конкретній ситуації взаємодії та активованими такими самими ситуаціями архетипами несвідомого і, разом з тим, актуалізованими цими архетипами цінностями. Таким чином, зміну ситуації взаємодії та її контекстів можна вважати тригером активації архе- типів несвідомого психіки учасників і одночасно тригером переключення їхніх его-станів та, відповідно, тригером взаємної зміни ролей, що дає мож- ливість розглядати визначені мотивації членів політичних партій нового покоління (конкурентну мотивацію та мотивацію визнанням) у їх взаємо- зв’язку. Встановлено, що подолання економії погладжувань внаслідок забезпечен- ня безперервного й алгоритмічно зумовленого обміну ними на системному рівні членами різнорівневих підрозділів політичних партій нового поколін- ня зі змінною структурою — динамічною мережею забезпечить виникнення і підтримку у цих членів стійкої мотивації до участі у роботі партійних під- розділів, що сформована базовою потребою втамувати стимульний і струк- турний голод. Визначено перспективний напрямок подальших досліджень — ним має стати розгляд сценаріїв розвитку політичних партій в рамках трансакційного аналізу у контексті впливу на них закону “олігархізації” Роберта Міхельса.

Посилання

Плахтій Т. О. Архетипні засади реструктуризації політичного простору // Публічне урядування: зб. № 4 (14). Червень 2018 (спецвипуск). Київ : ДП “Вид. дім “Персонал”, 2018. С. 237–253.

Плахтій Т. О. Конструювання політичних партій нового покоління (Constructing New-Generation Political Parties) [Електронний ресурс] // SSRN : веб-сайт. 31 травня 2020. Режим доступу: https://ssrn.com/abstract=3619421

Honohan I. (2002). Civic Republicanism. New York: Routledge

Берн Э. Игры, в которые играют люди / пер. с англ. А. В. Ярхо. Л. : Лениздат, 1992. 156 с.

Штайнер К. Сценарии жизни людей / пер. с англ. Е. М. Клиориной. СПб. : Питер, 2003. 232 с.

Росс Л., Нисбетт Р. Человек и ситуация: перспективы социальной психологии / пер. с англ. В. В. Румынского; под ред. Е. Н. Емельянова, B. C. Магуна. М. : Аспект Пресс, 1999. 429 с.

Донченко О. А. Архетиповий менеджмент: монографія. Кіровоград : Імекс-ЛТД, 2012. 264 с.

Афонін Е., Мартинов А. Українське диво: від депресії до соціального оптимізму. К. : Вид. дім “Києво-Могилянська академія”, 2019. 296 c.

Адизес И. Управление жизненным циклом корпораций / пер. с англ.: В. Кузина. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014. 512 с.

Берн Э. Трансакционный анализ в психотерапии / пер. с англ. А. Грузберга. М.: Эксмо, 2009. 416 с.

##submission.downloads##

Опубліковано

2021-07-19

Як цитувати

Плахтій, Т. О. (2021). ВЗАЄМОДІЯ ЧЛЕНІВ ПІДРОЗДІЛІВ ПОЛІТИЧНИХ ПАРТІЙ У КОНТЕКСТІ ТРАНСАКЦІЙНОГО АНАЛІЗУ І АРХЕТИПОВОГО ПІДХОДУ. Публічне урядування, (1 (26), 184-195. https://doi.org/10.32689/2617-2224-2021-1(26)-184-195