PERSONNEL POTENTIAL OF THE CONSTRUCTION SEKTOR: THE PROCESS OF FORMATION AND INCREASE
DOI:
https://doi.org/10.32689/2523-4536/75-9Keywords:
personnel potential, construction sector of the economy, efficiency, motivation, formation, organizational and economic processAbstract
The issue of the effectiveness of forming and building human resources in the construction industry is extremely acute today. Sufficient supply of enterprises with the necessary highly qualified personnel and their rational use is of great importance for the effective functioning and economic growth of the construction industry. It is the construction sector that provides the necessary material base for the functioning of all other sectors of the economy, including infrastructure, roads, buildings, industrial and production facilities, i.e. all material goods that meet the needs of society. The construction industry is one of the most important sectors of the economy in terms of the amount of money spent and the number of people employed, which necessitates the development of comprehensive organizational and economic mechanisms for its functioning. The quality of its development is a signal for the economic system of the whole country and a clear indicator of the standard of living of the population. Human capital development is a complex and multifaceted process. It is important to approach it in a timely and comprehensive manner, as well as to learn from the experience gained. Features of the human resources potential of the construction sector in Ukraine include a number of problems. Demographic situation (aging personnel, shortage of young specialists, large outflow of qualified personnel abroad), low level of prestige of construction professions, insufficient compliance of educational programs with the needs of the labor market, shortage of specialists with knowledge and experience of new technologies and innovations in construction, low level of payment and dangerous working conditions complicate the situation in the industry. Economic and political instability, war and occupation of part of Ukraine's territory have the most significant negative impact. To solve these problems, it is necessary to improve working conditions and wages, increase the prestige of construction professions, modernize educational programs, improve the qualifications of personnel, encourage young people to work in the construction industry, and create favorable conditions for the development of the sector. The article analyzes the term "human resources potential" and its interpretation by domestic and foreign researchers. The main factors influencing the personnel process and its main components are identified.
References
Безсмертна В.В. Стратегія управління кадровим потенціалом підприємства. Економіка і управління. 2007. № 3. С. 48–53.
Берглезова Т.В. Проблеми управління процесами формування та використання кадрового потенціалу підприємства. Проблеми підприємництва в економіці. 2005. № 8. URL: http://cfin.ru/bandurin/article/sbrn08/07.shtml
Білорус Т.В. Стратегічне управління кадровим потенціалом підприємства : монографія / за ред. Держ. податк. адмін. України, Нац. акад. держ. податк. служби України. Ірпінь, 2007. 172 с.
Григор’єва О.В. Кадровий потенціал підприємства в системі трудового потенціалу. Економіка і регіон. 2008. № 3 (18). С. 145–148.
Дашко І.М. Кадровий потенціал: сутність та фактори його розвитку. Економiка та держава. 2017. № 1. С. 65–68.
Довбенко В.І. Потенціал і розвиток підприємства: навчальний посібник / за ред. В.М. Мельник. 2-е вид., випр. і доп. Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2010. 232 с.
Іваницька С.Б., Троян Ю.Т. Перспективи розвитку малого та середнього підприємництва в Україні. Modern Economics. 2019. № 18. С. 49–54. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V18(2019)-08
Іваницька С.Б. Кадровий потенціал підприємства: фактори формування та використання. Ефективна економіка. 2013. № 10. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/
Ковальська А.І. Економічна сутність кадрового потенціалу та його роль у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/
Коцалап С.О., Коваленко Г.М., Бєляєва А.В. Особливості управління персоналом на будівельних підприємствах України. Енергозбереження. Енергетика. Енергоаудит. 2013. № 9 (115). С. 69–74.
Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка : навчальний посібник. Київ : Центр навчальної літератури, 2007. 352 с.
Москаленко В.О. Основні принципи формування кадрового потенціалу підприємства. Бізнес-Навігатор. 2010. № 3 (20). С. 165–170.
Слиньков В.Н. Персонал і його менеджмент: практичні рекомендації. Київ : КНТ, 2007. 476 с.
Стрехова С.В. Кадрова політика: важелі впливу на ефективність, механізми та інструменти реалізації. Економічний часопис XXI. 2012. № 3–4. С. 66–70.
Череп О.Г. Управління кадровим потенціалом підприємств машинобудування Запорізької області: збірник матеріалів XІ Міжнародної науково-практичної конференції: «Виклики та перспективи розвитку нової економіки на світовому, державному та регіональному рівнях».. Запоріжжя : Видавництво ЗНУ, 2016. С. 273–274.
Чернишова Л.І. Забезпечення розвитку кадрового потенціалу підприємства: матеріали IV Міжнародної інтернет-конференції «Актуальні проблеми теорії та практики менеджменту». Одеський національний політехнічний університет. м. Одеса, 21–22 травня 2015 р. Одеса, 2015. С. 205–208.
Ушацький С.А., Шейко Ю.П., Тригер Г.М. Організація будівництва. Підручник. Київ : Кондор, 2007. 521 с.
Федонін О.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка : навч. метод. посіб. Київ : КНЕУ, 2005. 261 с.
Шаповал О.А. Кадрова політика та шляхи її покращення. Економіка і суспільство. 2017. Вип. 9. С. 712–715. URL: http://www.economyandsociety.in.ua/journal/9_ukr/121.pdf
Bezsmertna V.V. (2007). Strategy of human resource potential management in the enterprise. Economics and management. Vol. 3. P. 48–53.
Berhlezova T.V. (2005). Problems of managing the processes of formation and use of human resources of the enterprise. Problems of entrepreneurship in economy. Vol. 8. Available at: http://cfin.ru/bandurin/article/sbrn08/07.shtml
Bilorus T.V. (2007). Strategic management of the personnel potential of the enterprise: monograph. State Tax Administration of Ukraine, National Academy of the State Tax Service of Ukraine. Irpin, 172 p.
Hryhorieva O.V., Bezyma A.P. (2008). Personnel potential of the enterprise in the labor potential system. Economy and region. Vol. 3 (18). P. 145–148.
Dashko I.M. (2017). Personnel potential: the essence and factors of its development. Economy and State. Vol. 1. P. 65–68.
Dovbenko V.I. (2010). Potential and development of the enterprise: a textbook / 2nd ed: Lviv: Polytechnic Publishing House, 232 p.
Ivanytska S.B., Troyan Y.T. (2019). Prospects of Small and Medium Business Development in Ukraine. Modern Economics. Vol. 18. P. 49–54. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V18(2019)-08
Ivanytska S.B. (2013). Personnel potential of the enterprise: factors of formation and use. Effective Economy. Vol. 10. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/
Kovalska A.I. Economic essence of human resources potential and its role in ensuring the competitiveness of the enterprise. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/
Kotsalap S.O., Kovalenko G.M., Belyaeva A.V. (2013). Features of personnel management at construction enterprises of Ukraine. Energy saving. Energetics. Vol. 9 (115). P. 69–74.
Krasnokutska N.S. (2007). Potential of the enterprise: formation and assessment. Kyiv: Centre for Educational Literature, 352 p.
Moskalenko V.O. (2010). The main principles of forming the personnel potential of the enterprise. Business Navigator. Vol. 3 (20). P. 165–170.
Slynkov V.N. (2007). Personnel and its management: practical recommendations. Kyiv: KNT, 476 p.
Strekhova S.V. (2012). Personnel policy: levers of influence on efficiency, mechanisms and tools for implementation. Economic Journal XXI. Vol. 3–4. P. 66–70.
Cherep O.G. (2016). Management of human resources of machine-building enterprises of Zaporizhzhia region. Collection of materials of the XI International scientific and practical conference: “Challenges and prospects for the development of the new economy at the global, state and regional levels” / edited by A.V. Cherep. Zaporizhzhia. ZNU Publishing House. P. 273–274.
Chernysheva L.I. (2015). Ensuring the development of human resources potential of the enterprise. IV International Internet Conference “Actual Problems of Management Theory and Practice”. Odesa National Polytechnic University, 21–22 May 2015. Odesa. ONPU. P. 205–208.
Ushatskyi S.A., Sheiko Y.P., Trigger G.M. (2007). Organisation of construction. Textbook. Kyiv: Condor, 521 p.
Fedonin O.S. (2005). Enterprise potential: formation and evaluation: a study guide. Kyiv: KNEU, 261 p.
Shapoval O.A. (2017). Personnel policy and ways to improve it. Economy and Society. Issue 9. P. 712–715. Available at: http://www.economyandsociety.in.ua/journal/9_ukr/121.pdf
