PUBLIC MANAGEMENT OF SOCIO-ECONOMIC RISKS: A PARADIGM OF ESSENTIAL ORGANIZATIONAL ASPECTS IN THE CONDITIONS OF DIGITALIZATION

Authors

DOI:

https://doi.org/10.32689/2617-9660-2021-4(16)-161-166

Keywords:

public administration, socio-economic risks, digitalization, mechanisms of public administration, digital transformation.

Abstract

The article is devoted to the study of the issues of public management of socio-economic risks in the conditions of digitalization through the prism of essentialorganizational aspects. According to the results of a comprehensive study, it was concluded that the indicators of public administration efficiency as a degree of purposeful impact on management facilities in the socio-economic sphere (in particular, investment growth, improving the demographic situation, housing development, stimulating the development of regional centers of spatial development). Poles growth, improving personal security and public order), must be specific, interconnected and digitized. This approach based on the definition of basic activities for such financial targets as human development, economic development, infrastructure development, territorial development, effective property and financial management, as well as the degree of digital digitalization and implementation of innovative technologies in all areas of public administration life. Emphasis placed on the fact that the development of the digital economy characterized by systemic changes in public administration, which leads to contradictions in the interaction of new and existing institutions, exacerbation of fundamental risks associated with the ineffectiveness of previous institutional reforms that are strategic and affect distribution of tasks and choice of institutional principles of digitalization of the economy. Therefore, digital approaches and technologies in the field of public administration are currently at the stage of active development. Introduction of digital technologies based on qualitative scientific positions and concepts on condition of optimization of risks and the decision of financial problems creates basic preconditions for transition to qualitatively new model of social development more corresponding to global challenges of development of the Ukrainian economy.

References

Орєхова Т. В. Теоретичні і прикладні проблеми моделювання сталого розвитку економічних систем : монографія. Донецьк : Сучасний друк, 2013. 467 с.

Ковальчук К. Ф. Інноваційно-інвестиційна політика сталого розвитку регіонів України: від теорії до практики. Донецьк : ІМА-прес, 2012. 214 с.

Беликова Т. Ю., Мищенко С. Г. Управление стратегическим развитием жизнеспособных экономических систем: модели, механизмы и инструменты : монография. Киев, 2012. 381 с.

Авер’янов В. Б. Державне управління в Україні. Київ : Інститут держави і права ім. В. М. Корецького, 1999. 260 с.

Нижник Н. Р., Олуйко В. М. Державне управління в Україні. Львів : Львівська політехніка, 2002. 352 с.

Бандурка О. М. Державне регулювання економіки. Харків : Видавництво Університету внутр. справ, 2000. 160 с.

Бакуменко В. Д. Теоретичні та організаційні засади державного управління. Київ : Видавництво НАДУ, 2003. 210 с.

Грабар Н. С. Становлення та трансформація механізмів державного управління (на прикладі управління інтелектуально-інноваційними ресурсами економіки в Україні). Вісник НУЦЗУ. Серія «Державне управління». 2021. Вип. 1(14). С. 58-65.

Published

2021-08-12

How to Cite

Щепанський, Е. В. (2021). PUBLIC MANAGEMENT OF SOCIO-ECONOMIC RISKS: A PARADIGM OF ESSENTIAL ORGANIZATIONAL ASPECTS IN THE CONDITIONS OF DIGITALIZATION. Expert: Paradigm of Law and Public Administration, (4(16), 161-166. https://doi.org/10.32689/2617-9660-2021-4(16)-161-166

Issue

Section

MODERN MANAGEMENT TECHNOLOGIES IN THE STATE