PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP AS A MECHANISM FOR IMPROVING THE QUALITY OF MEDICAL SERVICES IN EUROPEAN COUNTRIES
DOI:
https://doi.org/10.32689/2617-9660-2023-1(25)-62-67Keywords:
public-private partnership, quality of medical services of the European Union, health care, medical infrastructure, legal frameworkAbstract
The author researched that, today in our country, in the modern world, medical services are becoming more and more demanding, and clients are becoming more aware of their rights and requirements for the quality of medical care. States are not always able to provide quality and affordable medical care to their citizens on their own, so cooperation with private medical institutions and specialists can help solve this problem. It has been found that PPP can ensure more efficient use of resources and technologies available to the private sector, as well as provide a more flexible and efficient approach to the provision of health services. The private sector can make a significant contribution to the development and implementation of innovative technologies and methods of diagnosis and treatment, which will improve the quality of medical care and reduce the costs of its provision. It was determined that the PPP can become an effective mechanism for improving the quality of medical services in European countries, ensuring cooperation between the public and private sectors in the field of health care. Thanks to the PPP, it is possible to ensure the availability and quality of medical care for the population, taking into account the diverse needs and requirements of patients. It has been studied that PPPs can help in ensuring the development of medical technologies, opening up opportunities for the private sector to invest in research and development. It is emphasized that DPPs must comply with relevant legal norms and regulations to ensure the protection of patients’ rights and prevent possible conflicts of interest. In addition, it is important to ensure transparency and efficiency in the management of PPP projects to prevent possible corruption schemes.
References
Бондаренко І. О. Розвиток державно-приватного партнерства в охороні здоров’я України. Економіка та суспільство. 2017. С. 137–141.
Гнатюк С. Державно-приватне партнерство в охороні здоров’я: світовий досвід та перспективи застосування в Україні. Медична галузь України. 2016. С. 58–61.
Гуцуляк І. Державно-приватне партнерство як механізм модернізації охорони здоров’я в Україні. Економіка. Фінанси. Право. 2017. С. 17–21.
Добко М. М. Державно-приватне партнерство в охороні здоров’я: проблеми та перспективи розвитку в Україні. Науковий вісник Херсонського державного університету. 2019. С. 42–46.
Калиновська Т. В. Потенціал розвитку державно-приватного партнерства в охороні здоров’я України. Наукові записки Тернопільського національного педагогічного університету імені Володимира Гнатюка. 2018. С. 67–73.
Кір’якова Ю. М. Державно-приватне партнерство: зарубіжний та вітчизняний досвід. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2016. С. 139–148.
Крупська І. Ю. Державно-приватне партнерство у сфері охорони здоров’я як інструмент модернізації системи. Економіка і підприємництво. 2016. С. 406–411.
Куліченко М. О. Стан та перспективи розвитку державно-приватного партнерства в Україні. Економіка та управління підприємствами зовнішньоекономічної діяльності. 2017. С. 20–31.
Оксенюк О. І, Данильченко В. І. Розвиток державно-приватного партнерства в Україні. Вісник Національної академії державного управління при Президентові України, 2018. С. 85–92.
Рейтер М. В. Державно-приватне партнерство в охороні здоров’я: міжнародний досвід та перспективи реалізації в Україні. Медична галузь України. 2017. С. 67–70.
Самойленко О. В. Державно-приватне партнерство як механізм модернізації охорони здоров’я України. Публічне управління та адміністрування. 2018. С. 87–96.
Семенчук С. М. Державно-приватне партнерство в охороні здоров’я в Україні: досвід та перспективи. Соціальна фармація: стан, проблеми та перспективи. 2018. С. 7–13.
Semenets-Orlova, I., Teslenko, V., Dakal, A., Zadorozhnyi, V., Marusina, O., & Klochko, A. (2021). Distance Learning Technologies and Innovations in Education for Sustainable Development. Studies of Applied Economics, 39(5).
Semenets-Orlova, I. (2015). Strateghichne upravlinnja jak systemnyj zasib upravlinnja osvitnimy zminamy [Strategic management as a systemic tool for managing educational change]. Theory and practice of public administration, 3, 52–60.
