ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ В ЗАКЛАДАХ СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я
DOI:
https://doi.org/10.32689/2523-4536/75-13Ключові слова:
менеджмент, управління персоналом, мотивація, система охорони здоров’я, державні медичні заклади, приватні медичні закладиАнотація
У статті розглядаються особливості управлінської праці в медичних закладах, які полягають в складнощах порівняння її витрат з результатами та визначенням величини корисного ефекту. Основними завданнями, які стоять перед системою охорони здоров’я в частині роботи з персоналом є вдосконалення методів роботи, формування адміністративного апарату, контроль та маркетинг персоналу, організація HR діяльності. Розкрито зміст управлінської праці як особливого виду людської діяльності. Наведено загальні принципи роботи з персоналом. Доведено, що прийняте рішення є продуктом управлінської праці та визначено основні завдання, які стоять перед системою охорони здоров’я в частині управління персоналом. Запропоновано напрями розвитку та критерії оцінювання готовності керівника закладу системи охорони здоров’я до мотивації власної діяльності.
Посилання
Про професійний розвиток працівників: Закон України №4312-VІ (від 12.01.2012 р., поточна редакція від 27.12.2019 р., підстава 341-ІX). URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/4312-17#Text (дата звернення: 18.06.2024).
Безперервний розвиток медичних працівників у 2024 році / ред Л. Аверкіна. URL: https://aam.com.ua/2024/01/29/bpr-u-2024-roczi/ (дата звернення: 18.06.2024).
Граціотова Г.О., Ясіновська М.О. Управління персоналом та підвищення кадрового потенціалу закладів охорони здоров’я України в умовах Європейської інтеграції. ЕКОНОМІКА: реалії часу. 2020. №6(52). С. 25–34. DOI: https://doi.org/10.15276/ETR.06.2020.3.
Євась Т.В., Вишневська А.Д. Управління персоналом медичної організації в сучасних умовах господарювання. Подільський науковий вісник. 2021. № 1(17). С. 31–35.
Звірич В.В. Особливості формування управлінського персоналу в галузі охорони здоров’я в Україні. Дніпровський науковий часопис публічного управління, психології, права. 2022. Вип. 6. С. 47–51. DOI: https://doi.org/10.51547/ppp.dp.ua/2022.6.7
Кравчук І.І., Присяжнюк О.Ф., Веселовський О.Б. Удосконалення управління персоналом закладів охорони здоров’я. Ефективна економіка. 2020. № 2. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2020.2.1. (дата звернення: 04.06.2024).
Круковська О.В., Борковська В.В., Короленко О.Б. Прийняття управлінських рішень, моделі та методи в аналізі, та аудиті. Інвестиції: практика та досвід. 2021. № 6. С. 10–16.
Овсянюк-Бердадіна О.Ф., Островерхов В.М. Управління змінами: навч. посібник. Тернопіль : ЗУНУ, 2023. 148 с.
Самоменеджмент : навч. посібник / Г.З. Леськів, Г.Я. Левків, М.М. Бліхар, В.В. Гобела, О. П. Подра, Г.В. Коваль. Львів : ЛДУВС, 2021. 280 с.
Pro profesiinyi rozvytok pratsivnykiv: Zakon Ukrainy [The Law of Ukraine On Professional Development of Employees] No. 4312-VI dated 12.01.2012, No. 4312-VI. Kyiv: Rada. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/4312-17#Text (accessed June 18, 2024).
Averkina L. Bezperervnyi rozvytok medychnykh pratsivnykiv u 2024 rotsi [Continuous Development of Medical Workers in 2024]. Available at: https://aam.com.ua/2024/01/29/bpr-u-2024-roczi/ (accessed June 18, 2024).
Gratsiotova G. O., Yasinovska G. O. (2020) Upravlinnia personalom ta pidvyshchennia kadrovoho potentsialu zakladiv okhorony zdorovia Ukrainy v umovakh Yevropeiskoi intehratsii [Personnel Management and Increasing the Personnel Potential of Health Care Institutions of Ukraine in the Conditions of European Integration]. Economy: realities of time, vol. 6, no. 52, pp. 25–34. DOI: https://doi.org/10.15276/ETR.06.2020.3
Yevas T. V., Vyshnevska A. D. (2021) Upravlinnia personalom medychnoi orhanizatsii v suchasnykh umovakh hospodariuvannia [Personnel Management of Medical Organization in Modern Economic Conditions]. Podilsk Scientific Bulletin, vol. 1, no. 17, pp. 31–35.
Zvirych V. V. (2022) Osoblyvosti formuvannia upravlinskoho personalu v haluzi okhorony zdorovia v Ukraini [Features of the Formation of Management Personnel in the Healthcare in Ukraine]. Dnipro scientific journal of public administration, psychology, law, vol. 6, pp. 47–51. DOI: https://doi.org/10.51547/ppp.dp.ua/2022.6.7
Kravchuk I. I., Prysiazhniuk O. F. & Veselovsky O. B. (2020) Udoskonalennia upravlinnia personalom zakladiv okhorony zdorovia [Improvement of health care facilities personnel management]. Efektyvna ekonomika, vol. 2. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2020.2.1 (accessed June 4, 2024).
Krukovska O. V., Borkovska V. V., Korolenko O. B. (2021) Pryiniattia upravlinskykh rishen, modeli ta metody v analizi, ta audyti [Making Managerial Decisions, Models and Methods in Analysis and Audit]. Investments: practice and experience, no. 6, pp. 10–16.
Ovsianiuk-Berdadina O. F., Ostroverkhov V. M. (2023) Upravlinnia zminamy: posibnyk [Change Management: manual]. Ternopil: ZUNU. (in Ukrainian)
Leskiv G. Z., Levkiv G. Ya., Blihar M. M., Gobela V. V., Podra O. P., Koval G. V. (2021) Samomenedzhment: posibnyk [Self-management: manual]. Lviv: LDUVS. (in Ukrainian)
