DIGITALIZATION OF PERSONNEL MANAGEMENT: CURRENT TRENDS, DEVELOPMENT VECTORS
DOI:
https://doi.org/10.32689/2523-4536/75-11Keywords:
digital technologies, personnel management, transformation, efficiency, innovation, recruitingAbstract
The transition of the national economy to a digital platform leads to significant changes in all general functions of enterprise management, in particular, in the field of personnel management. Research shows that there is a large gap between enterprises that confidently use new resources and technologies to improve their HR processes and actively implement the latest information technologies, and those who wait. The digital transformation of HR management is an important process for modern organizations, which includes the implementation of technologies to improve the effectiveness of HR management. This study analyzes current trends in the introduction of digital technologies in the field of personnel management, emphasizes the relevance of digital transformation in this area, since the use of modern technologies allows making more informed and objective management decisions. It has been proven that the evolution of digital personnel management has come a long way from paper systems to modern cloud solutions using analytics and artificial intelligence. Four main trends in the development of personnel management have been allocated, namely, the use of artificial intelligence, cloud storage and services, chatbots, virtual and augmented reality technologies. The main functions of personnel management are described and the main ways in the implementation of digital transformation are identified. It is noted that the digitalization of personnel management systems does not eliminate the need for personnel departments, but requires clear rules for human interaction with digital technologies and continuous professional development in this area. An important problem has been identified – the definition of new labor standards, including the use of digital technologies in the personnel management system, the separation of functions and responsibilities. Prospects for further research consist in demonstrating potential scenarios and directions of personnel management development strategy in the context of globalization and digitalization using the methodological framework proposed in this study.
References
Колот А.М. Гідна праця: імперативи, українські реалії, механізми забезпечення: монографія. Київ : КНЕУ, 2017. 505 с.
Жуковська В.М. Цифрові технології в управлінні персоналом: сутність, тенденції, розвиток. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. 2017. № 2. C. 13–17.
Куйбіда В.С. Цифрові компетенції як умова формування якості людського капіталу: аналіт. зап. Київ : НАДУ, 2019. 28 с.
Січкаренко К.О. Цифровізація як фактор змін у міжнародних економічних відносинах. Приазовський економічний вісник. 2018. Вип. 3(08). C. 30–34.
Майбутнє HR. Що відрізняє пасивного спостерігача від активного учасника? URL: http://surl.li/fzesam
Як полегшити життя HR-ам: цифрова трансформація пошуку персоналу. URL: http://surl.li/qmqqqs
Digital в HR: інструменти, автоматизація та використання цифрових технологій URL: https://kiev.hh.ua/article/19271
«Делойт» в Україні працевлаштувався бот-рекрутер. URL: http://surl.li/mdvxtk
Кравчук О.І. Цифрова компетентність менеджера з персоналу. Соціально- трудові відносини: теорія та практика. 2018. № 1. С. 172–191.
Рудакова С.Г., Щетініна Л.В., Марчук С.В. Кадрове адміністрування: сучасні тенденції та досвід України у використанні програмного забезпечення. Бізнес Інформ. 2016. № 3. C. 250–254.
Данюк В.М., Петюх В.М. Менеджмент персоналу. Навч. посіб. Київ : КНЕУ, 2021. 398 с.
Нечипорук Л.В. Ризик-менеджмент персоналу бізнес-організацій. Бізнес-навігатор. 2019. Вип. 4. С. 105–110.
Kolot A. M. (2017) Hidna pratsia: imperatyvy, ukrainski realii, mekhanizmy zabezpechenn: monohrafiia [Decent work: imperatives, Ukrainian realities, security mechanisms: monograph]. Kyiv: KNEU. (in Ukrainian)
Zhukovska V. M. (2017) Tsyfrovi tekhnolohii v upravlinni personalom: sutnist, tendentsii, rozvytok [Digital technologies in personnel management: essence, trends, development]. Naukovyi visnyk Mizhnarodnoho humanitarnoho universytetu. (in Ukrainian)
Kuibida V. S. (2019) Tsyfrovi kompetentsii yak umova formuvannia yakosti liudskoho kapitalu: analit. zap. [Digital competences as a condition for the formation of the quality of human capital: analyst. zap]. Kyiv: NADU. (in Ukrainian)
Sichkarenko K. O. (2018) Tsyfrovizatsiia yak faktor zmin u mizhnarodnykh ekonomichnykh vidnosynakh [Digitization as a factor of changes in international economic relations.]. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk. (in Ukrainian)
Maibutnie HR. Shcho vidrizniaie pasyvnoho sposterihacha vid aktyvnoho uchasnyka? Available at: http://surl.li/fzesam (accessed August 5, 2024).
Yak polehshyty zhyttia HR-am: tsyfrova transformatsiia poshuku personalu. Available at: http://surl.li/qmqqqs (accessed August 5, 2024).
Digital v HR: instrumenty, avtomatyzatsiia ta vykorystannia tsyfrovykh tekhnolohii. Available at: https://kiev.hh.ua/article/19271 (accessed August 4, 2024).
«Deloit» v Ukraini pratsevlashtuvavsia bot-rekruter. Available at: http://surl.li/mdvxtk (accessed August 4, 2024).
Kravchuk O. I. (2018) Tsyfrova kompetentnist menedzhera z personalu. Sotsialno- trudovi vidnosyny: teoriia ta praktyka [Digital competence of the personnel manager. Social and labor relations: theory and practice]. (in Ukrainian)
Rudakova S. H., Shchetinina L. V., Marchuk S. V. (2016) Kadrove administruvannia: suchasni tendentsii ta dosvid Ukrainy u vykorystanni prohramnoho zabezpechennia [Personnel administration: modern trends and experience of Ukraine in the use of software]. Biznes Inform, no. 3. (in Ukrainian)
Daniuk V. M., Petiukh V. M. (2021) Menedzhment personalu. Navch. posib. [Personnel management. Education manual]. Kyiv: KNEU. (in Ukrainian).
Nechyporuk L. V. (2019) Ryzyk-menedzhment personalu biznes-orhanizatsii [Risk management of personnel of business organizations]. Biznes-navihator, is. 4. (in Ukrainian)
