ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ У ДОБУ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ: НОВІ ІНСТРУМЕНТИ ТА МЕТОДОЛОГІЇ
DOI:
https://doi.org/10.32689/maup.philol.2025.1.4Ключові слова:
інформаційно-аналітична діяльність (ІАД), цифрова трансформація, аналіз інформації, обробка інформації, штучний інтелект, хмарні технології, платформи для роботи з великими даними (Big Data)Анотація
Цифрова трансформація радикально змінює інформаційно-аналітичну діяльність (ІАД), інтегруючи нові технології, інструменти та методології. Цей процес веде до автоматизації аналізу даних, розвитку штучного інтелекту (ШІ) та великих даних, що суттєво підвищує ефективність і швидкість прийняття рішень. Завдання дослідження: визначити ключові технологічні тренди у сфері ІАД, оцінити ефективність новітніх інструментів аналітики, вивчити конкретні приклади використання сучасних аналітичних систем у бізнесі, державному управлінні та науці.ШІ та машинне навчання дозволяють аналізувати великі обсяги даних, передбачати тенденції та автоматизувати процеси збору інформації. У статті визначено, що найпоширенішими інструментами є нейромережі, обробка природної мови (NLP) та когнітивні обчислення. Технології Big Data забезпечують ефективне зберігання, обробку та аналіз величезних масивів інформації. Встановлено, що хмарні платформи, такі як AWS, Google Cloud, Azure, дозволяють отримувати доступ до ресурсів аналітики без значних капіталовкладень. Сучасні платформи, такі як Power BI, Tableau та Qlik Sense, надають можливість інтерактивної візуалізації та оперативного аналізу інформації, що підвищує ефективність аналітичної діяльності. Прогнозна аналітика використовує алгоритми ШІ для передбачення майбутніх подій на основі історичних даних. Наприклад, регресійний аналіз, кластеризація та глибоке навчання. Цифрова трансформація докорінно змінює інформаційно-аналітичну діяльність, інтегруючи передові технології та методи аналізу даних. Використання штучного інтелекту, великих даних та автоматизованих систем дозволяє оптимізувати процеси аналізу інформації та підвищити їхню ефективність.
Посилання
Варенко В. М. Інформаційно-аналітична діяльність. К.: Університет «Україна», 2014. 417 с.
Квасова О. П., Куксюк Т. В. Організація інформаційно-аналітичної діяльності у забезпеченні фінансово-економічної безпеки банку. Міжнародний науковий журнал. 2015. Вип. № 2. URL: http://www.inter-nauka.com/uploads/public /14314596071682.pdf.
Муковський І. Т. Інформаційно-аналітична діяльність у міжнародних відносинах : навч. посіб. Київ : Кондор, 2012. 224 с.
Палій С. Сучасні тенденції розвитку інформаційно-аналітичного забезпечення у контексті прийняття ефективних управлінських рішень (на прикладі органів державної влади України). Український журнал з бібліотекознавства та інформаційних наук. 2022. № 10. С. 166–174.
Brynjolfsson E., McAfee A. The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. W.W. Norton & Company. New York. London. 2014. URL: http://digamo.free.fr/ brynmacafee2.pdf
Davenport Thomas H., Harris J. Competing on Analytics: The New Science of Winning. Harvard Business Press, 2007. 218 р. URL: https://books.google.com. ua/books/about/Competing_on_Analytics. html?id=n7Gp7Q84hcsC&redir_esc=y
Digital Single Market Strategy. URL: https://profundcom.net/category/the-profundcom-blog-provides- news-and-trends-in-digital-marketing-in-finance/?ga
Digital Economy and Society Index (DESI). URL: https://www.isocfoundation.org/2023/06/what-is- digital-equity/?gad_source= 1&=
European Journal of Information Systems (EJIS). URL: https://ijcttjournal.org/ ?gad_source=1&gclid=
Forrester Research. URL: https://www.forrester.com/bold/
Mayer-Schönberger V., Cukier K. Big Data: A Revolution That Will Transform How We Live, Work, and Think. Houghton Mifflin Harcourt, 2013. 242 p.
Rogers David L. The Digital Transformation Playbook». URL: https://www.yakaboo.ua/ua/the-digital- transformation-playbook-rethink-your-business-for-the-digital-age.html?srsltid=
The Case for Digital Reinvention. McKinsey. URL: https://www.redhat.com/en/ resources/hbr-ditigal- transformation-refocused-analyst-material?sc_cid=7013a0
The Economist та Financial Times. URL: https://www.euractiv.com/ sections/economy-jobs/?ut
Thomas H. Davenport Competing on Analytics.February 2006. Harvard Business Review. 84(1). 98–107, 134.
Xiaojing Dong, Shelby H. Mcintyre The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies.Quantitative Finance. November 2014. 14 (11). DOI:10.1080/14697688.2014. 946440