ARCHETYPICAL REENGINEERING IN THE CONTEXT OF IMPROVING THE ACTIVITIES OF LOCAL SELF GOVERNMENT BODIES
DOI:
https://doi.org/10.32689/2617-2224-2019-18-3-252-261Keywords:
archetype, local government, reengineering, reform, territorial communityAbstract
The concept of reengineering in the context of improving the activities of local self-government bodies on the basis of archetype is considered. The analysis of the implementation of structural reforms in the activities of local selfgovernment bodies with the help of archetypical methods, which allow to achieve a sustainable economic effect, subject to the harmonization of priorities and stages of reforming the activities of local self-government bodies.
It has been characterized that the local self-government body acts as the center of administrative and managerial processes. Reengineering sets processes that are focused on specific goals. The set goals are achieved by the influence of personnel and means of production on information, material goods and services. In the context of reforming the MHI, the ultimate goal is to provide services to the population. In this case, interested persons receive the opportunity to implement managerial goals. To do this, you need to take into account both the current and future implications of managerial actions.
The basis of the system of local self-government is two main subjects: the state and the community. The role of the state lies in the legislative regulation of the local governance process. The mechanism for the formation of democratic and efficient local self-government is decentralization, which ensures the transfer of power to self-governing structures. The object of decentralization is a community that is a local social system capable of implementing a managerial function. The effectiveness of OMC activities depends on the level of interaction with citizens and enterprises, the quality of work of each institution, the interaction of government authorities among themselves. The development of the relevant technical base will not solve all problems in the system of local self-government, but can significantly improve the efficiency of its work at different levels. After all, the use of modern ICTs is accompanied by optimization of organizational procedures, which makes them simpler and more logical.
References
Архетипіка і державне управління: раціоналізація та нормативні прак- тики [Текст] : зб. наук. пр. перемож- ців і кращих авторів Другого міжна- родного конкурсу молодих учених ; Київ, 13 червня 2014 р., / за ред. Е. А. Афоніна, Г. Л. Рябцева. — К. : Псіхєя, 2014. — 120 с.
Електронне урядування та елек- тронна демократія: навч. посіб.: у 15 ч. / за заг. ред. А. І. Семенченка, В. М. Дрешпака. — К., 2017. — 64 с.
Костенюк Н. І. Реінжиніринг / В. Г. Логвінов, Н. І. Костенюк // Енциклопедія державного управ- ління: у 8 т. / наук.-ред. колегія: Ю. В. Ковбасюк та ін. — К.: НАДУ, 2011. — Т. 2. — С. 543–545.
Мельтюхова Н. М. Структур- но-функціональне забезпечення діяльності територіальних органів влади / Н. М. Мельтюхова // Теорія та практика державного управлін- ня: зб. наук. пр. — Вип. 1 (13). — Х.: ХарРІДУ, 2016. — С. 41–47.
Можливі принципи й орієнтовані правила проведення адміністратив- ного реінжинірингу [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://library.if.ua/book/44/3048.html
Науково-практичне забезпечення розвитку та співробітництва об’єднаних територіальних громад : мате- ріали наук.-практ. конф. за міжнар. участю, м. Дніпро, 30 жовтня – 30 листопада 2018 р., / за заг. ред. І. А. Чикаренко. — Д. : ДРІДУ НАДУ, 2018. — 297 с.
Новаченко Т. В. Архетипова парадиг- ма керівника в державному управлінні : монографія / Т. В. Новаченко; за наук. ред. Е. А. Афоніна ; Нац. ака- демія державного управління при Президентові України ; Українське товариство сприяння соціальним інноваціям. — Ніжин–Київ : Видавець Лисенко М. М., 2013. — 320 с.
Проблематика процесу децентра- лізації надання послуг в об’єдна- них територіальних громадах : зб. матеріалів круглого столу, Київ, 18 квітня 2018 р., / за заг. ред. Р. В. Вой- тович, П. В. Ворони. – К., ІПК ДСЗУ, 2018. — 242 с.
Трачук П. А. Публічна влада на міс- цевому та регіональному рівнях / П. А. Трачук // Держава і право: зб. наук. пр.: Юридичні і політичні науки. — К., 2006. — Вип. 32. — С. 121– 127.
Репін І. І. Моделі реінжинірингу адміністративних процесів в органах державної влади та оптимізація ад- міністративних процедур / І. І. Ре- пін, А. В. Дайнеко, М. О. Лугіна // Формування ринкових відносин в Україні. — 2015. — № 4. — С. 32– 36.
Управління за результатами діяль- ності в місцевих органах влади : ме- тод. посіб. / за ред. В. М. Гната. — К., 2007. — 80 с.