АРХЕТИПІКА РЕІНЖИНІРИНГУ В КОНТЕКСТІ УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ
DOI:
https://doi.org/10.32689/2617-2224-2019-18-3-252-261Ключові слова:
слова: архетипіка, органи місцевого самоврядування, реінжиніринг, реформа, територіальна громадаАнотація
Розглянуто поняття реінжинірингу в контексті удосконален- ня діяльності органів місцевого самоврядування на основі архетипіки. Про- аналізовано проведення структурних реформ у діяльності органів місцевого самоврядування за допомогою архетипіки, які дають змогу досягти стійкого економічного ефекту за умови гармонізації пріоритетів і етапів реформуван- ня діяльності органів місцевого самоврядування.
Схарактеризовано, що орган місцевого самоврядування виступає як центр адміністративно-управлінських процесів. Реінжиніринг встановлює процеси, які орієнтовані на певні цілі. Поставлені цілі досягаються впливом кадрами і засобами виробництва на інформацію, матеріальні блага і послуги. В умовах реформування діяльності ОМС залишається вищою метою надання послуг населенню. Зацікавлені особи отримують можливість реалізації управлінських цілей. При цьому необхідно враховувати як поточні, так і майбутні наслідки управлінських дій.
Основою системи місцевого самоврядування є два головні суб’єкти: дер- жава і громада. Роль держави полягає у законодавчій регламентації процесу місцевого управління. Механізмом формування демократичного і ефектив- ного місцевого самоврядування є децентралізація, що забезпечує передачу частини владних повноважень самоврядним структурам. Об’єктом децен- тралізації виступає громада — локальна соціальна система, яка спроможна реалізовувати управлінську функцію. Ефективність діяльності ОМС за- лежить від рівня взаємодії з громадянами і підприємствами, якості роботи кожної установи, взаємодії органів влади між собою. Розвиток відповідної технічної бази не вирішить усіх проблем у системі місцевого самовряду- вання, але може істотно підвищити ефективність її роботи на різних рівнях. Застосування сучасних ІКТ супроводжується оптимізацією організаційних процедур, що робить їх більш простими і логічно витриманими.
Посилання
Архетипіка і державне управління: раціоналізація та нормативні прак- тики [Текст] : зб. наук. пр. перемож- ців і кращих авторів Другого міжна- родного конкурсу молодих учених ; Київ, 13 червня 2014 р., / за ред. Е. А. Афоніна, Г. Л. Рябцева. — К. : Псіхєя, 2014. — 120 с.
Електронне урядування та елек- тронна демократія: навч. посіб.: у 15 ч. / за заг. ред. А. І. Семенченка, В. М. Дрешпака. — К., 2017. — 64 с.
Костенюк Н. І. Реінжиніринг / В. Г. Логвінов, Н. І. Костенюк // Енциклопедія державного управ- ління: у 8 т. / наук.-ред. колегія: Ю. В. Ковбасюк та ін. — К.: НАДУ, 2011. — Т. 2. — С. 543–545.
Мельтюхова Н. М. Структур- но-функціональне забезпечення діяльності територіальних органів влади / Н. М. Мельтюхова // Теорія та практика державного управлін- ня: зб. наук. пр. — Вип. 1 (13). — Х.: ХарРІДУ, 2016. — С. 41–47.
Можливі принципи й орієнтовані правила проведення адміністратив- ного реінжинірингу [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://library.if.ua/book/44/3048.html
Науково-практичне забезпечення розвитку та співробітництва об’єднаних територіальних громад : мате- ріали наук.-практ. конф. за міжнар. участю, м. Дніпро, 30 жовтня – 30 листопада 2018 р., / за заг. ред. І. А. Чикаренко. — Д. : ДРІДУ НАДУ, 2018. — 297 с.
Новаченко Т. В. Архетипова парадиг- ма керівника в державному управлінні : монографія / Т. В. Новаченко; за наук. ред. Е. А. Афоніна ; Нац. ака- демія державного управління при Президентові України ; Українське товариство сприяння соціальним інноваціям. — Ніжин–Київ : Видавець Лисенко М. М., 2013. — 320 с.
Проблематика процесу децентра- лізації надання послуг в об’єдна- них територіальних громадах : зб. матеріалів круглого столу, Київ, 18 квітня 2018 р., / за заг. ред. Р. В. Вой- тович, П. В. Ворони. – К., ІПК ДСЗУ, 2018. — 242 с.
Трачук П. А. Публічна влада на міс- цевому та регіональному рівнях / П. А. Трачук // Держава і право: зб. наук. пр.: Юридичні і політичні науки. — К., 2006. — Вип. 32. — С. 121– 127.
Репін І. І. Моделі реінжинірингу адміністративних процесів в органах державної влади та оптимізація ад- міністративних процедур / І. І. Ре- пін, А. В. Дайнеко, М. О. Лугіна // Формування ринкових відносин в Україні. — 2015. — № 4. — С. 32– 36.
Управління за результатами діяль- ності в місцевих органах влади : ме- тод. посіб. / за ред. В. М. Гната. — К., 2007. — 80 с.
