ІНТЕГРАЦІЯ ІНСТРУМЕНТІВ БІЗНЕС-УПРАВЛІННЯ ТА ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ: ВИКЛИКИ ДЛЯ УКРАЇНСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ

Автор(и)

  • К.В. Середюк Навчально-науковий Інститут управління, економіки та бізнесу Приватного акціонерного товариства «Вищий навчальний заклад Міжрегіональна Академія управління персоналом» https://orcid.org/0000-0001-6592-3947

DOI:

https://doi.org/10.32689/2523-4536/80-17

Ключові слова:

бізнес-управління, проєктний менеджмент, воєнний стан, антикризове управління, гнучкі підходи, адаптація, управлінські інструменти, економічна стійкість, підприємництво в умовах війни

Анотація

У статті проаналізовано інтеграцію інструментів бізнес-управління та проєктного менеджменту в діяльність українських підприємств в умовах воєнного стану. Визначено актуальні виклики, що постають перед суб’єктами господарювання у кризовому середовищі, зокрема: порушення логістичних ланцюгів, дефіцит ресурсів, зниження платоспроможності клієнтів і підвищені персональні ризики. Обґрунтовано доцільність поєднання стратегічних і тактичних управлінських підходів на основі гнучких моделей, адаптивного планування, інструментів антикризового менеджменту та методів проєктного управління. Запропоновано концептуальну модель інтеграції управлінських інструментів, що підвищує стійкість бізнесу, сприяє його адаптації до зовнішніх загроз і забезпечує конкурентоспроможність в умовах воєнної нестабільності.

Посилання

Сидорчук І. В. Стратегічне управління підприємствами в умовах воєнного стану: виклики та перспективи. Економіка та держава. 2023. № 5. С. 34–38.

Ільницький В. С. Гнучке управління проєктами виробництва високотехнологічних продуктів в умовах цифровізації : дис. … канд. екон. наук : 08.00.04. Львів, 2021. 228 с.

Павленко Т. В. Антикризове управління підприємствами в умовах надзвичайних ситуацій. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2022. № 79. С. 144–148.

Шульц Л. С. Адаптація підприємств до умов воєнного стану: управлінські підходи. Економіка і організація управління. 2023. № 1. С. 102–107.

Мних О. О. Проєктний підхід в управлінні змінами на підприємстві. Фінанси, облік і аудит. 2022. № 6. С. 21–26.

Третяк О. М. Інтеграція стратегічного та проєктного управління в кризових умовах. Бізнес-інформ. 2023. № 3. С. 89–95.

Васильєва О. С. Управління ризиками в системі проєктного менеджменту підприємств. Наукові записки НаУКМА. Економіка. 2022. Т. 7. С. 56–61.

Олійник Н. В. Управління змінами у підприємницькій діяльності в умовах війни. Ефективна економіка. 2023. № 9. URL: https://www.economy.nayka.com.ua/pdf/9_2023/olijnyk.pdf

Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 12th ed. New Jersey : Wiley, 2017. 848 p.

Meredith J. R., Mantel S. J. Project Management: A Managerial Approach. 9th ed. Hoboken : Wiley, 2017. 576 p.

Porter M. E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York : Free Press, 2004. 592 p.

Sydorchuk, I. V. (2023). Stratehichne upravlinnia pidpryiemstvamy v umovakh voiennoho stanu: vyklyky ta perspektyvy [Strategic management of enterprises under martial law: challenges and prospects]. Ekonomika ta derzhava, no. (5), pp. 34–38.

Ilnytskyi, V. S. (2021). Hnuchke upravlinnia proiektamy vyrobnytstva vysokotekhnolohichnykh produktiv v umovakh tsyfrovizatsii: dys. … kand. ekon. nauk: 08.00.04. Lviv, 228 p.

Pavlenko, T. V. (2022). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvamy v umovakh nadzvychainykh sytuatsii [Crisis management of enterprises in emergencies]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, no. (79), pp. 144–148.

Shults, L. S. (2023). Adaptatsiia pidpryiemstv do umov voiennoho stanu: upravlinski pidkhody [Adaptation of enterprises to martial law: management approaches]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia, no. (1), pp. 102–107.

Mnykh, O. O. (2022). Proiektnyi pidkhid v upravlinni zminamy na pidpryiemstvi [Project approach in change management at the enterprise]. Finansy, oblik i audyt, no. (6), pp. 21–26.

Tretiak, O. M. (2023). Intehratsiia stratehichnoho ta proiektnoho upravlinnia v kryzovykh umovakh [Integration of strategic and project management in crisis conditions]. Biznes-inform, no. (3), pp. 89–95.

Vasylieva, O. S. (2022). Upravlinnia ryzykamy v systemi proiektnoho menedzhmentu pidpryiemstv [Risk management in enterprise project management systems]. Naukovi zapysky NaUKMA. Ekonomika, no. 7, pp. 56–61.

Oliinyk, N. V. (2023). Upravlinnia zminamy u pidpryiemnytskii diialnosti v umovakh viiny [Change management in entrepreneurial activity during war]. Efektyvna ekonomika, no. (9). https://www.economy.nayka.com.ua/pdf/9_2023/olijnyk.pdf

Kerzner, H. (2017). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling (12th ed.). Wiley.

Meredith, J. R., & Mantel, S. J. (2017). Project management: A managerial approach (9th ed.). Wiley.

Porter, M. E. (2004). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-11-24