АРХЕТИПНА МОДЕЛЬ ВИНИКНЕННЯ, ЕСКАЛАЦІЇ ТА РОЗВ’ЯЗАННЯ СОЦІАЛЬНОГО КОНФЛІКТУ

Автор(и)

Ключові слова:

конфлікт, організаційна культура, архетип, політичні партії, елітні групи

Анотація

У статті представлено архетипну модель виникнення, еска- лації та розв’язання соціального конфлікту, яка була створена з метою ви- значення умов зупинки деструктивного процесу фрагментації політичних організацій українських елітних груп. У рамках створеної моделі розкрито архетипні механізми перебігу конфлікту, визначено чинники, які зіштовху- ють учасників конкурентної взаємодії у конфронтацію, а також визначено умови її трансформації у кооперацію. Показано роль біологічних механізмів активації учасників конфлікту.

У процесі аналізу розробленої моделі визначено зв’язок фрагментації українських елітних груп із дисбалансом диференціюючої та інтегруючої функції внутрішніх організаційних конфліктів. Це дало можливість припу- стити, що такий дисбаланс обумовлений протиріччями між габітуальним (мережевим) та поточним (ієрархічним) компонентами притаманної укра- їнському суспільству організаційної культури. Зокрема габітуальний ком- понент, внаслідок активації відповідних груп архетипів несвідомого, блокує процес сакралізації лідерів у рамках реалізації поточного компоненту, що зумовлює їх неспроможність здійснити інтегруючу функцію в політичних організаціях в умовах, коли диференціююча функція внутрішніх організаційних конфліктів реалізується без жодних перешкод. Це зумовлює без- перервну фрагментацію політичних організацій українських елітних груп, яка призводить до їх деградації, атомізації та, в результаті, неспроможності здійснювати свою владну функцію.

Зроблено висновок про те, що деструктивний процес фрагментації полі- тичних організацій українських елітних груп, реалізацію якого забезпечує незбалансована диференціююча функція внутрішнього організаційного конфлікту, може бути зупинений лише після їх реструктуризації у мульти- розумні системи соціальної моделі. Це можливо реалізувати шляхом запро- вадження відповідних алгоритмів взаємодії членів та підрозділів політич- них організацій, що в сукупності складуть змінну організаційну структуру, яка забезпечить синергетичний ефект внаслідок одночасного взаємно підси- люючого відтворення габітуального і поточного компонентів притаманної українському суспільству організаційної культури.

Посилання

Эрика Регнет. Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления / Э. Регнет; пер. с нем. — Харьков: Гуманитар- ный Центр, 2014. — 2-е изд., испр., перераб. — 408 с.

Жуков Д. А. Стой, кто ведет? Био- логия поведения человека и других зверей: в 2 т. / Д. Жуков. — Москва: Альпина нон-фикшн, 2014.

Росс Л. Человек и ситуация. Пер- спективы социальной психологии / Л. Росс, Р. Нисбетт; пер. с англ. В. В. Румынского; под ред. Е. Н. Еме- льянова, B. C. Магуна. — Москва: Аспект Пресс, 1999. — 429 с.

Friedrich Glasl. Confronting Conflict: A First-Aid Kitfor Handling Conflict (Paperback) /Published by Hawthorn Press Ltd, United Kingdom (1999).

Донченко О. А. Глибинні регуляти- ви психополітичного повсякдення / О. А. Донченко, Ю. В. Романенко. — Київ: Либідь, 2001. — 334 с.

Донченко О. А. Архетиповий ме- неджмент: монография / О. А. Дон- ченко; Нац. акад. педагогічних наук України, ін-т соціальної та полі- тичної психології. — Кіровоград: Імекс-ЛТД, 2012. — 264 с.

Афонін Е. А. Людська ідентичність та особливості її впливу на політику й державне управління [Електронний ресурс] / Е. А. Афонін // Концеп- туальні засади взаємодії політики й управління: навч. посіб. / авт. кол. : Е. А. Афонін, Я. В. Бережний, О. Л. Валевський та ін. ; за заг. ред. В. А. Ребкала, В. А. Шахова, В. В. Го- лубь, В. М. Козакова; Нац. акад. держ. управління при Президенто- ві України. — Київ : НАДУ, 2010. — С. 265–289. — Режим доступу: http://lib.rada.gov.ua/static/about/text/Konzept_zasadi.pdf

Афонін Е. А. Результати моніторин- гу соцієтальних змін українського суспільства (1992–2012): контекст управління та освіти / Е. А. Афо- нін // Управлінські компетенції викладача вищої школи: матеріа- ли міжнар. наук.-практ. конф.; 14– 15 берез. 2013 р. — Київ: НПУ ім. М. П. Драгоманова, 2013. — 266 c.

Адизес И. Управление жизненным циклом корпораций / И. Адизес; пер. с англ. В. Кузина. — Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 512 с.

Гараедаги Дж. Системное мышле- ние: как управлять хаосом и слож- ными процессами. Платформа для моделирования архитектуры би- знеса / Дж. Гараедаги; пер. с англ. Е. И. Недбальская; науч. ред. Е. В. Кузнецова. — Минск: Гревцов Паблишер, 2007. — 480 c.

Plakhtiy T. Republican tradition as the organizational ideal and tools for its implementation in modern political parties [Електронний ресурс] / T. Plakhtiy (November 20, 2016). — Режим доступу: https://ssrn.com/abstract=2873190

##submission.downloads##

Опубліковано

2017-05-31

Як цитувати

Плахтій, Т. (2017). АРХЕТИПНА МОДЕЛЬ ВИНИКНЕННЯ, ЕСКАЛАЦІЇ ТА РОЗВ’ЯЗАННЯ СОЦІАЛЬНОГО КОНФЛІКТУ. Публічне урядування, (3 (8), 245-259. вилучено із http://journals.maup.com.ua/index.php/public-management/article/view/631