УПРАВЛІНСЬКЕ КОНСУЛЬТУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМЦЯ

Abstract

Оцінювання діяльності та розвитку особистості менеджера передбачає дотримання певних вимог, виконання яких також сприяє управлінському роз­витку: доступність інформації; несуперечливість оцінок; наявність сприятливої організаційної та соціальної ситуації (вона створює передумови для підвищення чуттєвості до оцінок особистості і дія­льності); своєчасність оцінювання (важливо врахо­вувати певні часові періоди, закономірності уп­равлінського розвитку, періодизації управлінського шляху, адже на різних етапах розвитку особистості вплив різних видів оцінки неоднаковий); система­тичність оцінювання (керівники, чия діяльність не підлягає оцінюванню тривалий проміжок часу, зречені на професійну деформацію, особистісний занепад, саме тому оцінювання має проводитися регулярно і підкорятися логіці розвитку суспіль­ства, колективу, особистості); доступність і опера­тивність оцінки; форма подання оціночної інфор­мації повинна сприяти досягненню цілей управлін­ського розвитку (зрозумілість, наочність, стійкість до психологічних бар’єрів); авторитетність суб’єкта оцінювання і джерела інформації (при цьому має бути найефективніша орієнтація на збалансовану оцінку з урахуванням індивідуальних особливос­тей менеджерів, діяльність яких оцінюється)