МЕХАНІЗМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ДЕРЖАВНИМИ АКЦІОНЕРНИМИ ТОВАРИСТВАМИ: СУТНІСТЬ ТА РІЗНОВИДИ
DOI:
https://doi.org/10.32689/2617-2224-2019-4(19)-242-258Ключові слова:
державне управління, механізми стратегічного управління, функції стратегічного управління, корпоративний менеджмент, державні акціонерні компанії, стратегія розвиткуАнотація
Проаналізовано сутність механізмів стратегічного управління державними акціонерними товариствами в сучасній ринковій економіці. Для цього досліджено основні підходи до дефініцій “стратегічне управління”, “ме- ханізм управління”, а також узагальнено погляди вітчизняних та зарубіжних дослідників стосовно функцій стратегічного управління.
З урахуванням того факту, що в державних акціонерних товариствах суб’єктом управління виступають уповноважені органи державної влади, які здійснюють довгостроковий вплив на зазначені компанії, доведено, що під комплексним механізмом стратегічного управління державними акціонер- ними товариствами доцільно розуміти систему практичного впливу органів державної влади на розвиток акціонерних товариств державного сектору еко- номіки з метою узгодження та досягнення довгострокових цілей основних стейкхолдерів товариства, зокрема держави-акціонера. Визначено, що ме- ханізми стратегічного управління державними акціонерними товариствами можуть бути класифіковані за різними ознаками, однак їх важливим різновидом у сьогоденних ринкових умовах виступають механізми стратегічного управління за функціональною ознакою. Такими основними механізмами є: стратегічне планування, організація, мотивація, контроль. Надано характе- ристики зазначених механізмів.
Підкреслено, що стратегічне управління в державних акціонерних товари- ствах має багаторівневий ієрархічний характер, що надає особливої важливо- сті здатності механізму корпоративного менеджменту забезпечувати реаліза- цію прав держави як власника відповідних господарських товариств. З огляду на потреби створення умов довгострокової конкурентоспроможності держав- них акціонерних товариств уточнено особливості формування стратегії роз- витку цих компаній, посилення ролі наглядових рад та формування інституту незалежних директорів, запровадження механізмів стратегічного аудиту.
Посилання
Коротич О. Б. Державне управлін- ня регіональним розвитком краї- ни: визначення основних понять / О. Б Коротич // Вісн. економіч- ної науки України. 2010. № 2 (18). С. 57–61.
Нижник Н. Р. Теоретичні аспекти державного управління: моногра- фія / Н. Р. Нижник, С. П. Мосов. Чернівці: Технодрук, 2011. 248 с.
Нижник Н. Р. Системний підхід в організації державного управління [Текст] : навч. посіб. / Н. Р. Нижник, О. А. Машков ; за заг. ред. Н. Р. Ниж- ник. К. : УАДУ, 1998.
Оболенський О. Ю. Системна кон- цепція категорії “механізми дер- жавного управління” / О. Ю. Обо- ленський, Ю. Г. Королюк // Інве- стиції: практика та досвід. 2011. № 10. С. 79–84. 5. Рачинський А. П. Стратегічне управління персоналом в органах державної влади (теоретико-мето- дологічний аналіз): монографія / А. П. Рачинський. К. : НАДУ, 2009. 316 с.
Wootton S. Strategic Thinking A Stepby- step Approach to Strategy and Leadership / S. Wootton, T. Horne. New Delhi: Kogan Page, 2010. 160 с. (3rd Edition).
Grant R. M. Contemporary strategy analysis / R. M. Grant. Barcelona: John Wiley & Sons Ltd., 2010. 499 р.
Goergen M. International Corporate Governance / M. Goergen. Harlow: Pearson Education, 2012. 311 р.
Лукач І. В. Теоретичні проблеми пра- вового регулювання корпоративних відносин в Україні: монографія. К. : Ліра-К, 2015. 432 с.
Педько А. Б. Власність, контроль і конфлікт інтересів в акціонерних товариствах: монографія. К. : Вид. дім “Києво-Могилянська академія”, 2008. 325 c.
Астапова Г. В., Астапова Е. А., Лой- ко Д. П. Организационно-экономи- ческий механизм корпоративного управления в современных услови- ях реформирования экономики Ук- раины: монография. Донецк : Дон- ГУЭТ им. М. Туган-Барановского, 2001. 526 с.
Ansoff H. I. Strategic management / H. Igor Ansoff. New York: Palgrave Macmillan, 2007. 251 р.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия; пер. с англ. / И. Ансофф. СПб : Питер Ком, 1999. 258 с.
Chandler A. D. Strategy and structure: chapters in the history of the industrial enterprise / A. D. Chandler. Cambridge: The M.I.T. Press, 1962. 490 с.
Ackoff R. L. Creating the corporate future: Plan or be planned for / R. L. Ackoff. New York: Wiley, 1981. 297 p.
Мескон М. Х. Основы менеджмен- та / М. Мескон, М. Альберт М., Ф. Хедоури; пер. с англ. M.: Дело, 2000. 704 с.
Mintzberg H. The Strategy Concept I: Five Ps for Strategy / Mintzberg. // California Management Review. 1987. С. 11–24.
Томпсон-мл., Артур, А., Стрик- ленд ІІІ, А., Дж. Стратегический ме- неджмент: концепции и ситуации для анализа. 12-е изд.; пер. с англ. М: Изд. дом “Вильямс”, 2006. 928 с.
Виханский О. С. Стратегічне управ- ління : навч. посіб. / О. С. Вихан- ский. К. : Центр навч. л-ри, 2003. 395 с.
Mechanism Design Theory: Scientific background on the Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel 2007 / [compiled by the Prize Committee of the Royal Swedish Academy of Sciences] // Information Department, Box 50005, SE-104 05 Stockholm, Sweden. 2007. С. 29.
Раєвнєва О. В. Управління розвит- ком підприємства: методологія, механізми, моделі: монографія / О. В. Раєвнєва. Х.: ВД “ІНЖЕК”, 2006. 496 с.
Федорчак О. В. Класифікація ме- ханізмів державного управління // Демократичне врядування. 2008. № 1. Електронне наукове фахове ви- дання. Режим доступу : http:// www.nbuv.gov.ua/e-journals/DeVr/2008-01/O_Fedorchak.pdf
Державне управління: словник-до- відник / [уклад.: В. Д. Бакуменко, Д. О. Безносенко, І. М. Варзар та ін.]; за заг. ред. В. М. Князєва, В. Д. Ба- куменка. К. : Вид–во УАДУ, 2002. 228 с.
Motivation of Public Service: Officials Insights for Practitioners [Елек- тронний ресурс] // UNDP Global Centre for Public Service Excellence. 2014. Режим доступу: https://europa.eu/capacity4dev/file/22439
Економіка підприємства: підруч- ник / за заг. ред. С. Ф. Покропивно- го. 2-ге вид., переробл. та допов. К. : КНЕУ, 2001. 528 с.
Стратегічне планування: навч. по- сіб. / О. Берданова, В. Вакуленко, В. Тертичка. Л. : ЗУКЦ, 2008. 138 с.
Методичні рекомендації щодо скла- дання стратегічних планів підпри- ємствами державного сектору від 18.03.2015 р. [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.me.gov.ua/Documents/Detail?lang=uk-UA&id=eadd6427-c6ee-4d97-8357-b008592e68cf&title=MetodichniRekomendatsiiSchodoSkladanniaStrategichnikhPlanivPidprimstvamiDerzhavnogoSektoru
Kotler P., Keller K. L. Marketing management / P. Kotler, K. L. Keller. 14th ed. New Jersey: Prentice Hall, 2011. 812 с.
Рекомендація комісії від 15 лютого 2005 року про роль невиконавчих директорів або наглядових дирек- торів лістингованих компаній і про комітети (наглядової) ради (Текст стосується ЄЕП) (2005/162/ЄC) // Офіц. вісник Європейських Співто- вариств. 2005. С. 51–57.
OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises 2015 Edition [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.oecd.org/daf/ca/OECD-Guidelines-Corporate-Governance-SOEs-2015.pdf
Жаліло Я. А. Теорія та практика фор- мування ефективної економічної стратегії держави: монографія. К.: НІСД, 2009. 336 с.
Бєляєва Н. С. Стратегія підприємст- ва як елемент механізму стратегіч- ного управління / Н. С. Бєляєва // Наук. вісн. Херсонського держ. ун- ту. Серія “Економічні науки”. 2015. Вип. 15, Ч. 5. С. 54–56.
Andrews K. R. The Concept of Corporate Strategy / Andrews. Homewood, IL: Dow Jones-Irwin, 1971. 245 с.
